追求卓越,破浪前行 | 豫发集团2018年度述职会成功召开发布日期:2019-01-11  点击次数:658

辞旧迎新,随着2019年新征程的开启,豫发2018年度工作会议如约而至。回顾2018,总结得失,从中获取砥砺前行的勇气和力量;展望2019,拥抱未来,进一步凝心聚力坚定信心。

1月9日~10日,以“登高望远、勇于开拓、埋头苦干、追求卓越”为主题的豫发集团2018年度工作会议正式召开。集团领导王建树、彭根正、杜家泉、邓建洲、王建举、王建勋、郝明、范怀亮、朱江、郭艳、朱洪杰、吴金光、王丽博及控股公司、合作项目负责人出席会议,各职能中心、各项目部、子公司相关负责人等170余人参加会议。

会上,集团各职能部门、各项目、子公司及合作公司分别对2018年的经营管理工作进行全面总结,并对2019年工作计划进行整体部署。


回顾2018:质量最高,业绩最好

“刚刚过去的2018年,是豫发十八年来经营业绩最好、质量最高的一年。这一年,集团与各子公司均健康发展,涌出了众多优秀人才,拿下了诸多优质项目,为2019年打下了坚实基础。”

作为豫发集团的掌舵者,董事长王建树发表了重要讲话,总结并肯定了过去一年的成绩与各个团队的努力。

2018年整体经济形势复杂多变,房地产市场竞争愈发激烈,豫发集团主动适应形势,顺应政策,坚定不移地走“产业地产运营商”的发展道路,各个项目攻坚克难取得了一定的成绩。如航空港区土地遗留问题顺利解决,荥阳产业新城顺利启动,商丘豫发产业城顺利签约,帝苑学府按期交房,海南项目成效显著、兰考项目实现销售,金岱、北戴河等项目取得阶段性进展,荥阳、水榭华城、国控等合作项目经过磨合,逐渐进入相对融洽期,锦荣悦汇城、锦荣百荣新商城、锦荣轻纺城等商业项目健康运营。

此外,集团资本运作、投融资控制得当,融资能力、风险控制能力、法务水平、档案管理、行政管理水平进一步提高,品牌影响力逐步显现。

王董表示,成绩的取得离不开集团管理层对趋势的精准预判、对机遇的快速把握,更是全体豫发人兢兢业业、埋头苦干、辛勤努力的结果,向大家表示感谢。在肯定成绩的同时,他也指出,要及时反思在集团管理经营中存在的问题,遇到的波折,认清形势以及行业的发展变化。一方面要打开思路,积极开拓进取,敢于主动创造效益和财富,在同样的生产要素和经营环境下,通过政策、技术、管理、战略,突破资本、狠抓机遇,创造更高的效益和价值;另一方面要落实计划管理,决策科学到位。王董要求集团各个部门和项目对管理层提出意见和建议,科学合理地完善2019年工作计划。


展望2019:胸怀大局,战略谋划

未来中国经济发展主旋律是机遇与挑战并存。结合2019年省、市两级政府会议精神,大力支持民营企业,出台了一系列财政货币利好政策,日益趋好的经济环境将掀起民营企业发展的新高潮。

王董指出,2019年集团要“抓住机遇,把握政策导向,胸怀大局,积极筹划,破浪前行,撸起袖子放开干。”他强调,集团各个体系务必要练好内功,才能控制风险;加强管理,提升核心竞争力,紧抓机遇,才能从高速发展转向高速加高质量发展。

王董表示,企业的长远发展取决于战略布局。豫发这几年的快速发展得益于2010年大胆布局港区的战略抉择,以公司化理念运营城市,国际化视野、高标准、高品质打造了一些住宅、商业、商务、产业等项目,完善港区城市功能,促进港区日益成熟。豫发的产业地产道路越走越宽,在新密曲梁,将锦荣衣天下升级为锦荣产业新城,不断强化锦荣系服装纺织全产业链,积极储备百货酒水、副食品、医疗健康、特色商业、文旅等资源,为实现弯道超车打下坚实基础。

王董强调,未来的战略布局,豫发更应该主动前瞻,积极谋划。这要求豫发集团要做到以下几点:

一是要聚焦队伍,锻造好队伍。苦练内功,真抓实干,提高驾驭风险、突破瓶颈、克服困难的能力。

二是要继续走高质量发展道路。行稳致远,高质量发展以质量为首要标准,要彻底改掉以往的粗放式大踏步。

三是提升企业的管理能力和品牌价值。简政放权,优化管理,创新管理。

四是注重人才培养,设立激励机制、跟投机制,引进创新型人才,打造一个培养领袖的平台。

五是要有大局意识,各项目各部门要提高境界,密切配合。

王董表示,新的一年,值得期待。2019年催人奋进的号角已然吹响,1月,海南、航南7#、帝苑等项目取得突破性进展,实现了开门红。在新一年民营企业政策利好的推动下,在新一轮产业地产战略布局的引领下,在内部机制的驱动下,在全体豫发人的积极开拓进取下,2019年我们将昂首阔步,破浪前行,以更加优异的成绩庆祝建国70周年。